干部是发展的“主力军”，建设世界级宜昌城市新中心，培养选拔干部，尤其是年轻干部，绝不是权宜之计，而是长期的历史性任务。必须着眼未来发展，把优秀年轻干部的培养选拔放到党政领导班子建设“一盘棋”中来谋划思考，全力提升培养选拔优秀年轻干部的质量和水平。

　　着眼“近与远”的需求，充盈识才纳才“蓄水池”。培养选拔优秀年轻干部是一项战略性任务，需立足城市新中心建设发展需要，系统规划年轻干部培养路径，以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部为重点，采取工程化、项目化的措施，建立健全优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、统筹配备、管理监督和责任落实的常态化工作机制。按照近期使用、短期培养和中长期储备三个层面，以及职务层次、学历专业、任职方向三个类别，进一步优化班子结构，增强整体功能，确保使用上有梯队，选择上有空间。同时，健全优秀年轻干部日常发现补充动态储备机制，采用组织“荐”、常态“访”、平时“考”、实绩“比”、考验“看”、定期“研”等途径，多角度、近距离发现优秀年轻干部，及时把“好苗子”纳入组织视野。

　　坚持“德与才”的兼备，打造提质强能“练兵场”。刀在石上磨，人在事上练，针对干部能力素质不足问题，必须在全面培育上下功夫。注重理论教育。采取“集中学+自主学”“专题学+研讨学”“现场学+竞赛学”等方式，分级分类举办专题班、强化班等各类培训。注重专业赋能。实现因材施教，聚焦新型工业化、数字经济、公文写作等专业方面知识，探索“点餐式”“拉练式”培训，分领域、分行业设置“短小专精”班，推动年轻干部更新知识、钻研业务、提升效能。注重实践历练。对优秀年轻干部培养使用“墩苗·助长”计划，采取上派、下挂、外联、内培、援企等方式，推行多岗位历练、递进式培养。

　　明晰“上与下”的准绳，树立有为有位“风向标”。必须坚定不移贯彻落实市委关于激励干部敢闯敢为担当作为“1+3”政策措施，树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”鲜明用人导向，不断提振干部精气神。突出一线选人用人。聚焦重点工作、重大任务等急难险重一线主战场，采取年度考核、日常考察、一线走访、谈心谈话等方式，考准考实一线干部表现，大力选拔任用担当作为、群众认可、实绩突出的优秀年轻干部。畅通能上能下渠道。探索在经济运行产业振兴“赛马”制度中激励干部担当作为的举措，明确考核指标、强化退位识别、规范让位程序，对不胜任不适宜的坚决调整，对躺平式守摊子的敢于亮剑。健全容错纠错机制。落实“三个区分开来”，正确把握年轻干部出现失误的性质和影响，让干部放下包袱、轻装上阵、干事创业。为敢于担当、勇于作为的年轻干部撑腰鼓劲。
 

　　作者：韩倩

　　单位：中共伍家岗区委组织部