培养选拔优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，关乎国家的长治久安。谋划好、落实好后继有人这个根本大计，需坚持长远眼光和系统思维，做实“选育管用”四个关键环节，方能营造优秀年轻干部不断涌现的生动局面。

　　拓宽视野“选”，多渠道挖掘储备。做好年轻干部工作，源头储备是基础，既着眼当前需要，更立足今后5年工作布局，为领导班子换届奠定坚实基础。要聚焦政治标准，通过干部考察、履职尽责考核、平时考核、日常了解等形式，从机关、企事业单位、群团组织等各领域发现一批政治素质过硬的优秀年轻干部，按照领导班子换届配备的结构比例，分门别类建立“87后”处级干部、“90后”科级干部等“特备库”，实行动态进出，保持一池春水。

　　内外兼修“育”，全方位夯基提能。年轻干部培养如同春耕秋收，是一个长期性、制度性、系统性的工作。要坚持“精准滴灌”，定期组织年轻干部进行赋能“充电”，分期分批选派至上级党校、干部学院“进修”，着力弥补年轻干部知识弱项、能力短板、经验盲区。要坚持学用结合，定期选派年轻干部到项目建设、信访维稳、招商引资、基层治理等重点领域，以及经济发达地区、上级部门、党群部门等关键岗位上磨砺锻炼，引导年轻干部在大战大考中锤炼过硬本领。

　　宽严相济“管”，系统化把向校航。年轻干部是党和国家事业的生力军和接班人，对其加强管理监督，是推进全面从严治党的重要举措。要选拔政治素养好、业务水平过硬的同志，对其进行“一对一”式帮带培养，既校正价值导向，又传授实战本领。要严格监督管理，对可能出现的苗头性、倾向性问题及时“咬耳朵”、“扯袖子”，让红脸、出汗、醒脑成为常态。要注重组织关怀，对生活困难、离家较远、基层一线的年轻干部给予更多关爱帮扶，尽可能帮助解决工作生活上的困难，更要组织形式多样的文体活动，丰富其精神文化生活。

　　不拘一格“用”，超常规鲜明导向。使用是最好的培养，要破除论资排辈、平衡照顾观念，打破“隐性台阶”，放心大胆使用基本素质好、有发展潜力、群众公认的优秀年轻干部。要加强分析研判，从学历经验、性格爱好、专业特长等方面综合考量，坚持事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，特别是在领导班子换届，个别岗位空缺的同等条件下优先使用年轻干部，大胆给平台、压担子，激励其快速成长，把年轻干部用足、用好、用活。
 

　　作者：尚瑞

　　单位：兴山县委组织部