最近，苏州“点燃”了人才争夺战的“新战火”。一趟由武汉驶出的高铁，其中8节车厢被包下，定向邀请了600多名武汉高校学生乘坐，旅途的终点是苏州。这是苏州首次推出的“高校引才专列”,专为毕业生设计的为期2天的现场招聘和城市体验之旅，往返车票和食宿全包。学生们夜游周庄、探访智谷，在玩乐的同时埋下了人才扎根的“种子”。

　　近些年，“人才引进”一直是热门话题。大城市不断绞尽脑汁想出各种各样的绝招“招引人才”，在本身独具大城市“虹吸效应”优势的基础上进一步“锦上添花”。各城镇乡村在不断地发展和探索过程中只有打牢“人才”基础，持续引贤、育贤、用贤，强化村（居）民主体意识，培养一批爱农村、懂农村、愿意建设农村的人才队伍，让人才真正留在乡村、扎根乡村，才能避免大城市的“虹吸效应”导致乡村人口、人才、资金等发展资源的流失。

　　着眼“引得回”，激活人才“一江春水”。用好“感情牌”，共叙乡情。用好人才沙龙、乡情恳谈会等活动载体，定期通报家乡发展变化，建立健全在家党员“1对1”“1对N”联系外出农民工党员机制，不断增强农民工的归属感和认同感。用好“项目牌”，共谋发展。组织在外人才到项目现场实地调研，宣传本地发展蓝图和发展前景，激发回乡创业兴业的信心和热情。用好“政策牌”，共享红利。通过电话、微信公众号或屋场院子会等形式宣传人才新政和促进创业就业的各项政策，收集了解人才服务需求，鼓励在外人才回乡创业就业。

　　紧扣“育得成”，推动人才“茁壮成长”。通过全面摸排，把好“信息关”。以对照标准“选”、民主测评“推”、包村干部“荐”、走访座谈“找”、新媒体发布信息“征”等方式，全面摸排乡贤能人，根据分布地域、从事职业、主要特长分类建立人才台账，进一步完善人才信息库。同时分类培养，把好“干部关”。开设多类课堂学理论、学经验、强实践，不断提升干部综合能力素质和农业技术水平。把“一线工作”作为考验锻炼干部的试金石，培养选拔一批青年干部，形成更加合理的“老中青”梯次班子队伍。不断加强培训，把好“农民关”。定期开展讲座、咨询等短期服务活动和人才培养等长期项目合作，大力发展有知识、懂技术、有头脑的产业大户，提高农民致富能力。

　　聚焦“用得好”，实现人才“用其所长”。谋划发展，发挥群众“自主性”。乡镇应认真梳理本村资源，从人民群众最关心最直接最现实的问题入手，切实谋划好共同缔造项目，充分调动群众的积极性和创造性，在共谋共建中凝聚力量，在共管共享中推动发展。加强调研，解决难题“促发展”。乡镇要定期组织召开助企纾困座谈会，主动深入企业走访调研，真实了解企业生产经营情况和办证续期、生态治理等难题，并指导企业用好惠企政策，强化各类要素资源保障，持续优化营商环境，共同推进绿色循环经济产业优化升级和经济社会高质量发展。

　　聚焦引、育、用全面发力，着力打造一支规模宏大、结构合理、素质优良的乡村人才队伍，让人才在乡村这片沃土上生根发芽，只留不走，为乡村振兴提供坚实的人才支撑，使乡村成为安居乐业的美丽家园。

　　作者：杨悦

　　单位：兴山县古夫镇人民政府