兴山县探索建立乡镇干部工作实绩档案，牢固树立凭实绩用干部的鲜明导向，充分激发了乡镇干部干事创业的激情。

　　一、提拔重用凭实绩。县委组织部对每名乡镇干部建立综合实绩档案，主要包括个人简况表、年度述职述廉报告、工作实绩登记表、年度目标考核结果、民主测评结果、领导评价、考察组评价等材料。将实绩档案与干部选拔任用紧密结合，构建起能者上、平者让、庸者下的用人机制。去年以来，县委提拔重用了6名实绩突出、群众公认的乡镇干部，调整了10名成绩平庸的乡镇干部，对5名履职不到位的乡镇干部进行了诫勉谈话，并有1名因工作出现重大失误的乡镇领导干部被免去职务。

　　二、年度考核重实绩。将乡镇干部实绩作为公务员年度考核的重要内容，形成以“绩”为核心，“德”、“能”、“勤”、“廉”互为印证的年度考核体系。加大实绩考核权重，将工作实绩所占分值提高到50%，且工作实绩未达到“优秀”等次的，年度考核不予评定为“优秀”等次。 去年35名年度考核评定为“优秀”等次的乡镇干部，实绩考核均为“优秀”等次。

　　三、评先表优比实绩。在实绩考核结果的运用上，对乡镇干部的工作实绩实行排位，将考核结果与干部个人和单位的评先表优结合起来。在兴山党建网开辟专栏开展“十佳实绩突出干部”网络评比活动，对实绩突出乡镇干部的事迹进行宣传推介。在今年全县经济工作会议和“七一”纪念大会上，24名“实绩”突出的乡镇干部被表彰为“优秀共产党员”、“招商引资先进个人”、“项目建设先进个人”等称号。