为加大年轻干部跨系统、跨部门交流锻炼力度，积极发现、选拔、培养、储备一批优秀年轻干部，近期，西陵区在全区探索开展年轻干部竞争性比选轮岗交流，变“伯乐相马”为“赛场选马”，通过全方面观察和递进式培养，帮助优秀人才脱颖而出。

　　注重拓宽视野，全面分析“筛选”。科学制定方案，设置比选岗位，广泛动员宣传，鼓励并支持符合条件的干部参加。本次比选锚定经济、“两办”等专业部门、重点领域，主要面向基层街道通过笔试、面试、业绩比拼等方式选拔一批优秀年轻干部。建立区委组织部、区委编办、区人社局联合会商机制，对35名报名年轻干部的“三龄两历”、任职年限、来源、专业、经历等多项因素进行全面审核，并将资格审查贯穿比选工作全过程，由区纪委监委进行全程监督。

　　注重适岗量才，双考融合“赛选”。以“集中面谈考素养+场景测试考实践”方式开展比选，集中面谈分类出题、分类比选，组织部领导班子成员及比选单位主职组建考官组逐一面谈、现场打分，侧重考量自我认知、思维深度和专业素养。场景测试分基层治理、经济发展等类别设计调研选题，采取“实地调研+现场作答”方式，组织比选人员到楼宇商圈、重点企业、社区小区等一线开展调研，现场撰写调研报告。组织专业评委检验调研成果，确保好中选优、优中选强。

　　注重实干实绩，综合研判“甄选”。对进入综合研判环节的人选，通过综合看集中面谈和场景测试成绩，辩证看“一贯表现、一贯实绩、一贯公认”的方式，依托“能干成事”纪实量化管理、岗位经历、学历学位、考核奖惩等指标，深入甄别、综合研判后给出适岗性评价，统一安排到相关单位跟岗考核一个月，考核合格的选配到相应岗位工作。对有潜力、有发展前途的年轻干部，纳入储备库跟踪培养，有计划地选派到一线岗位和急难险重岗位锻炼“蹲苗”，帮助年轻干部增加阅历，补齐短板。（通讯员：王娟娟、陈彦霖）