近日，西陵区召开深改会讨论《西陵区“能干成事”全程纪实积分管理暂行办法》，并做好试点推行相关工作。目前，已在区委组织部、区发改局、区财政局等10个单位先行试点，12月底前全面推行。

　　2021年7月以来，西陵区建立了“能干成事”业绩纪实档案，对在区委中心工作、重点工作中敢担当、有作为的干部公开亮晒，并及时使用了一批，较好地激发全区党员干部干事创业积极性。为进一步健全“干在日常、考在平时”的评价机制，今年以来，西陵区探索以具体化、可视化的积分对干部实绩进行量化，精准考量干部工作业绩和效能，更好的激发干事创业热情。

　　突出“以事为中心”，立足岗位干成事。建立“区级重点项目”和“部门工作”两类指标，“区级重点项目”设置招商引资、营商环境、共同缔造基层治理等12项评价内容，并结合区级重点任务进行动态调整；“部门工作”对在岗位上勤恳务实、出色完成本职工作的干部进行纪实，并按照中央和省、市设置3级评价指标，做到人人实绩均可量化，激励干部立足岗位作贡献。

　　实行“评价差异化”，分层分类更精准。为进一步提高纪实积分的精准度和差异化，根据工作实绩的突出程度，制定分类标准，对区级重点项目分A-D四个等次进行纪实评价，分值从5分到20分设4个区间；对部门工作分I-III三个等次进行纪实评价，分值从1分到20分设3个区间。同时，对参与同一项工作的多名干部，根据角色分工和贡献率，按百分比权重递减进行评分。

　　把握“纪实三步走”，规范评比晒实绩。采取“三评三审三晒”方式，规范积分评定程序。全区各单位建立“能干成事”全程纪实积分管理台账，结合平时考核，按照个人实绩自评、分管评价等次、党组评定赋分的程序进行。区级重点项目按照单位初审推荐、牵头部门审核筛选、区级领导审签把关的程序进行。各单位可按照科级领导干部、中层干部、一般干部、年轻干部等类别进行分层排名，将干部纪实事项、纪实等次、季度名次三类情况及时通报亮晒，引导干部对标先进、争创一流。

　　坚持“积分不唯分”，强化运用重实效。加强综合研判，充分运用纪实积分结果，深挖干部潜力、激发队伍活力，发挥“正向激励、榜样引领”的导向作用。将“能干成事”全程纪实积分作为干部年度考核、选拔任用、职级晋升、评先表优、及时奖励的重要依据。按照试点先行、全域推开的方式稳步实施，真正实现干部日常评价从定性评价向量化管理的转变。（通讯员：陈彦霖）