4月13日，当阳市委组织部在跟踪问效2名领导干部“停职专抓”期间的工作实效时，市翔鹤食品有限责任公司负责人段奇伦表示，“李主任‘停职专抓’以来，先后协调多方帮助我们推进项目建设，又为我们争取了奖扶资金100万元，切实为企业解决了实际困难。”据悉，2名领导干部年初因项目建设推进不力，被市委实施“停职专抓”3个月，期间，市委组织部多次到项目现场实地跟踪督办，鉴于其工作实效较好，目前已对其“停职专抓”予以解除，恢复其职务及工作。

　　近年来，当阳市为强力推进干部转作风、抓落实，聚焦市委中心工作在哪里，监督就跟进到哪里，出台《当阳市领导干部“停职专抓”实施办法（试行）》，对工作推进不力、质效不高的相关负责人果断运用“停”的措施，“停职”并非简单一“停”了之，关键在于后续跟进、督办问效。

　　当阳市始终把激励干部担当作为作为全面从严治党的重要任务、加快县域高质量发展的根本举措来抓，坚持严管与厚爱相结合，先后出台及时奖励、干部自荐、停职专抓、职级能下“四九条”，系统构建干部能上能下、激励奋进的体制机制，不断激发干部干事创业内生动力。

　　此外，在全市干事创业氛围不断浓烈情况下，当阳市还注重整治“躺平”现象，结合“强监督转作风”综合治理，以宗旨意识不牢、担当精神不够、工作态度不正等为评判标准，在全市范围内开展发现“躺平者”专项行动，让“躺平式干部”躺不住，让混日子没有市场。今年以来，对发现的4名表现较差干部进行谈心谈话及帮带教育，并限定3个月观察期，跟踪问效、闭环管理。（通讯员：杜青阳、罗坤）