为全面掌握区管领导班子运行和班子成员履职情况，进一步摸清干部工作状态和思想动态，着力解决干部“用时才考察”“不用不考察”等问题，今年2月份以来，西陵区扎实开展领导班子和干部队伍建设分析研判工作，为选优配强班子、完善结构功能、加强梯队建设、实现干部队伍“可持续发展”打下坚实基础。

　　精准分析班子结构特点。对全区科级干部的年龄、性别、党派、学历、专业情况进行统计分析，在掌握班子职数与实际配备的基础上，逐一对全区59个区管领导班子进行结构分析，为促进班子成员能力素质相搭配、专业经历相互补、性格气质相协调提供科学依据。

　　综合评价班子运行情况。综合区管班子年度目标考核、“三类工作法”、务虚会及民主测评情况，领导干部任职后半年回访评价、履职尽责考核等情况，分权重进行量化评分、分部门类别进行序位排序。通过此举，全面了解干部群众对领导班子及班子成员的认可度和满意度。

　　全面掌握班子履职表现。对领导班子着重从工作实绩、领导能力、群众满意度三个方面入手，对领导干部着重从个性特征、思想工作状态、履职情况三个方面入手，通过横向对比来看成绩找差距。逐班子、逐干部进行科学分析，研究提出调整配备建议，给领导班子把好“脉”，为班子成员画好“像”。

　　通过此次综合分析研判，区委组织部掌握优秀年轻干部100名，优秀副科职干部15名，优秀正科职干部10名。下一步，区委组织部将把领导班子分析研判结果作为推进领导干部能上能下、激发队伍活力、优化班子结构、完善干部选拔机制的重要依据，有效提升领导班子和干部队伍建设科学化水平。