点军区深入推进小区点状治理，围绕建强做实小区党组织，推行“红色管家”服务模式，实现小区党支部、业委会和物业服务企业同频共振，不断提升小区治理水平和群众幸福指数。

　　党建赋能，党员做好表率。建立街道、社区、小区工作职责“三级清单”，推行小区党支部及业委会成员交叉任职，优化“居民点单、业委会接单、党支部督单”响应机制。针对维多利亚小区出入口人行道狭窄这一老大难问题，小区党支部指导业委会主动接单，组织党员带头逐门逐户协商，争取到7万元建设资金，20余天完成改扩建任务。目前，小区居民下单的12个问题已解决7个，群众满意度达100%。

　　服务融合，物业当好管家。推进红色物业全覆盖，以小区党组织为“圆心”，以红色物业为“内径”，以定制服务为“外径”，绘好小区共治同心圆。宜居乐物业进驻南站华庭小区后，打造“红色窗口”服务平台，针对独居老人多等现状量身定制配送爱心餐、发放爱心药、居家养老等特色服务，建设“幸福食堂”惠及3000余名业主。同时，物业公司党员带头，联合社区积极开展文化活动，让“红色物业”落地生根。

　　多元联动，群众成为主角。加强与团委、民政等部门合作，积极吸纳下沉干部、小区党员、热心居民加入志愿者队伍，唤醒群众自治自觉。江南URD小区成立“红色志愿服务队”“关爱弱势群体小组”等公益性组织，动员48名志愿者参与共治。同时，依托“居民议事亭”每月征求居民意见，15个需求诉求全部协调解决，实现小区治理从“独角戏”转为“大合唱”。（通讯员：杨森、熊蓓蓓）