今年来，西陵区委组织部机关紧紧围绕党史学习教育，紧扣“抓落实”这个关键词，奋勇拼搏、真抓实干，为提升中心城区发展能级提供体制机制保障。

　　坚定信念，凝聚共识。筑牢思想根基，厚植为民情怀，坚定“抓落实”的信念。一是深化党史学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党史学习教育作为坚定理想信念、提升本领能力、强化实干担当的有力抓手，统一思想、深化认识。二是提升内生动力。围绕加快高质量发展，积极谋划、主动作为，围打“痛点”补短板、疏通“堵点”强弱项、凸显“亮点”促提升，不断增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。三是开展“破冰”考问。全体机关干部自问自省六个方面的问题，主要负责人与班子成员、分管领导与科室同志之间就相关问题进行深入谈心谈话，进一步明确个人成长目标和事业前进方向，推进解放思想，转变发展理念。

　　创新方法，精准施策。敢于在危机中育新机、于变局中开新局，创新“抓落实”的方法。一是深化基层治理。深化街道管理体制改革，建立街道职权清单，推动执法力量下沉，不断提升依法行政、社会管理和公共服务能力。严格落实“街道吹哨、部门报到，社区吹哨、干部报到”的要求，今年来各社区依托宜昌智慧党建云平台发布领岗活动2742次，服务时长64405小时，服务参与率264%，全面提升社区基层治理水平。二是强化重点保障。针对全区招商引资、项目建设等重点工作，加大经济、街道等一线民生部门编制保障。积极推进区级疾控中心组建，一月之内批复机构、选调人才，实现从无到有挂牌运营。三是优化营商环境。创新利用国有资产举办的事业单位登记管理程序，简化办事流程，推行“上门办”，今年登记注册5家，解决了困扰单位多年的发展问题。

　　主动加压，提能增效。坚持以德立才、以才立业，不断提升“抓落实”的能力。一是推行业绩纪实。坚持“绩效优先”，开展“能干成事”干部个人业绩档案纪实工作，主要记录业务排名、经济工作、处理复杂问题和应对复杂局面等方面的工作情况，形成以实绩论英雄的导向。二是创新考核模式。实行“差异化”分配，将机关干部与所联系包保的街道、社区小区实行“捆绑”考核，推动干部主动参与企业和小区服务。机关干部以“首席服务官”的身份，定期开展走访调查，为企业送信息、送政策、送服务，积极参与环境卫生整治、文明交通引导、市场经营秩序规范、矛盾纠纷调处化解等工作。三是推动作风转变。要求机关干部保持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作状态，坚持“一线工作法”，多深入基层、深入一线，用数据和事实说话、办事、决策，算好“效能帐”“成本帐”“服务帐”，发挥出最大效益。（通讯员  李玉琳）