当阳市坚持思想破冰，引领发展突围，引导和激励各级领导班子向着“十四五”规划目标，向着“上榜全国百强县市、创成全国文明城市”目标，努力绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象，做到换届工作与重振当阳雄风“两手抓、两促进”。

　　一是做严风气监督，营造换届“好氛围”。坚持早安排、早部署、早落实，教育在先、警示在先、预防在先，构建严肃换届纪律、加强换届风气监督“1+6”工作体系。开展多种形式换届纪律宣传教育，确保入脑入心；“一日一报”摸排换届风险隐患，对发现的隐患台账管理、风险分类、“一事一策”；坚持刀刃向内，开展换届风气巡回督查；联合开展换届风气舆情监测，及时应对处置；建立违反换届纪律联查联办和快查快结机制，对苗头性倾向性问题及早发现、快速应对、妥善处理，确保换届风清气正。

　　二是做细谈心谈话，打牢换届“好基础”。按照“四必谈”要求开展谈心谈话，以“教育、关心、交心、交流和提出希望”为内容，深入细致做好思想政治工作。加强党性教育、纪律教育，引导干部正确对待个人进退留转，正确处理个人和组织的关系，自觉服从组织安排，不为私心所扰，不为名利所累。提醒干部“进”得坦然，不负重托、奋发有为；“退”得豁达，不改本色、发挥余热；“留”得安心，不减动力、接续作战；“转”得愉快，不讲条件、迎接挑战。引导干部一张蓝图地干、一马当先地干、一抓到底地干。

　　三是做实换届考察，瞄准干事“好苗子”。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”和“头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正”好干部标准选干部、配班子。突出关键配备，坚持梯次配备，注重统筹配备，不搞平衡照顾，不降格以求，选拔政治素质过硬、善于解决复杂问题、驾驭局面能力强、工作实绩突出的优秀干部，配强乡村振兴的“前锋”，构建“五维评价”体系考准考实村级带头人队伍。综合考虑年龄、经历、专长等方面因素，进行合理搭配，做到经验能力互补、性格气质相容，并保持任期内相对稳定。

　　四是做优干部选用，树立用人“好导向”。坚持将选人用人导向作为高质量发展的第一导向。选拔干部突出能力过硬、堪当重任；责任过硬、敢于担当；作风过硬、为民务实；纪律过硬、廉洁干净。坚持“毛遂自荐”，让想干事的有更多机会；“求贤若渴”，让能干事的有关键岗位；“容错纠错”，让敢干事的有制度保障；“严管厚爱”，让干成事的受重用褒奖。打造“五岗五线”淬炼平台，建立“改非”干部库，开展“重振雄风 ·十问当阳”大讨论专题培训，发挥各类干部作用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，最大程度激励干部干事创业的信心和决心。(通讯员 孙盼盼、徐国栋、罗坤)