今年是脱贫攻坚的关键之年，为持续巩固脱贫成果，激励扶贫一线干部，确保攻坚态势不放松，近日，夷陵区组建专项考核调研组，全域考核脱贫攻坚领域干部履职尽责情况，发现在脱贫攻坚一线敢于担当、善作善为、实绩突出的干部，加大选拔使用和激励关爱力度，为决战决胜脱贫攻坚奠定坚实组织保障。

　　精准摸底建库，突出全覆盖、全过程。按照“纵向到底、横向到边”的原则，将自脱贫攻坚工作开展以来驻村干部、乡镇扶贫干部和区扶贫办、区直行业扶贫干部全部纳入考核范围，分类建立扶贫干部台账276人，确保各层级各领域各时段扶贫干部应考尽考。通过自查自评，重点掌握其参与扶贫工作时段、所处岗位及工作职责，条目式、数据化了解其主要工作实绩，确保考核工作有据可依。

　　一线考察识别，注重访实地、察实情。考核调研组在遍访全区乡镇（街道）的基础上，采用“一谈二问三访”的形式，近距离、多角度、立体式考察，力求辨伪存真、求是取实。与分管领导、纪委书记、组织委员谈，从大事难事和一贯表现看其政治忠诚、能力担当；层层剖析问，从思维观念和认识体会看其政治素质、政策水平；走访镇村干部群众，从乡语口碑看其为民情怀、品行作风，全面考证脱贫攻坚领域干部实干实绩。

　　持续强化激励，坚持能者上、优者奖。通过考核组评价、碰头会讨论、部务会研判，同步征求相关部门意见，确定考核结果并充分强化运用。对省市单位驻村干部表现优异的，向干部所在单位提出嘉奖奖励建议；对区管干部表现突出的，结合干部年龄、经历、专业、特长等因素，分别给予提拔重用、晋升职级、及时奖励等褒奖鼓励；对长期扎根偏远村的驻村扶贫干部，给予充分肯定、加油鼓劲，对确实存在实际困难的，及时谈话引导、纾困解难，全面激发干部事业认同感和工作积极性，激励干部在脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接过程中再接再厉、奋进有为。（通讯员 刘佳昕）