一是坚持有为有位，推动能上能下。坚持选好配强敢于担当的一把手，形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的氛围。出台《枝江市调整不适宜担任现职领导干部实施办法（试行）》，明确四类27种不适宜担任现职的情形，对发现的有苗头性、倾向性问题的领导班子和工作状态不佳、担当作为不够、不能有效履职的干部，及时谈话提醒、指出问题、督促整改，提醒教育后改观不明显的，采取组织处理，加大领导干部“下”的力度，形成激浊扬清、奖优罚劣的鲜明导向和制度约束。制定《枝江市退出乡科级领导职务干部管理办法》，明确工作职责和干部“复出”的路径，按照驻村驻企、抽调专班、到二级单位任职等方式搭建发挥作用平台。

　　二是坚持精准考核评价，倒逼担当作为。落实干部考核工作条例，完善领导班子和领导干部考核评价办法，改进年度考核、平时考核、专项考核、任期考核，加强对干部干事创业、担当作为的实绩考核，强化考核结果运用，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。3月下旬，对参与马家店街道、董市镇所辖10个社区疫情防控工作的83个机关企事业单位及3802名下沉干部职工开展专项考核，结合一线督查、现场了解、单位推荐、媒体典型宣传情况，广泛发现识别疫情防控一线优秀干部。5月中旬完成对全市镇（街道）、市直企事业单位领导班子及班子成员的履职尽责考核，精准掌握领导班子运行情况和领导干部德才表现。及时表扬宣传担当作为先进典型，树立可见可学可比的标杆，即时提拔、晋升一批一线优秀干部，评选“月度标兵”1100余名、“季度先锋”25名，干部职工干事热情更加高涨。

　　三是坚持赋能减负，完善容错纠错机制。深化“1730”年轻干部培养工程，《团结一心抗疫情决战决胜新征程》主题培训全宜昌市率先开班。瞄准“线上”培训充电提能，组织县级干部二级主任科员及以上干部参加网络专题班，依托格局商学院全国一流的在线平台、课程体系和师资力量，打造高质量“云课堂”。抓实统筹减负，推行周三“无会日”制度，建立村(社区)事务“准入”制度，取消各类达标评比、创建活动及盖章证明项目87项，全面规范“痕迹管理”，统筹检查考核评比，让干部腾出更多时间精力服务基层、服务群众。出台《枝江市激励和保护党员干部改革创新干事创业容错纠错办法》，明确12种容错情形及适用条件，切实保护干部干事创业的积极性，为担当者担当，为负责者负责，使广大干部安心安神。