五峰在激励干部担当作为、建强基层组织、推动人才下沉上持续用力，深入推进抓党建促决战决胜脱贫攻坚，切实把组织优势转化为推动脱贫攻坚优势。

　　激励干部一线担当。强化在脱贫攻坚一线培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的导向，2020年从扶贫一线提拔重用干部7人，优先职级晋升1人。加大基层干部、扶贫干部关心关爱力度，出台《关于进一步激励关爱一线干部若干措施》，乡镇工作补贴增幅最大的达800元/月。继续保持8个乡镇党政正职和贫困村第一书记队伍稳定，明确县直驻村干部每人每天80元生活补助标准，与日常考勤挂钩，年度考核单独考核，优秀比例参照乡镇按20%执行。实行年轻干部一线“蹲苗”，开展年轻干部双向挂职工作，有序推动年轻干部到“三大攻坚战”一线、吃劲岗位锻炼。

　　筑牢脱贫一线堡垒。持续开展软弱涣散党组整顿，由县级领导班子成员带队，对109个村（社区）开展拉网式排查，落实“一村一策”、包保整顿措施，每个软弱涣散村明确包保县级领导、乡镇班子成员和县直单位，扎实推进整顿工作。选优配强村（社区）党组织带头人，持续推进“三在工程”“四双行动”“五级帮扶体系”，实行8名县委常委和人大政协主职包战区、8名联队长包乡镇、102名第一书记和174名大学生扶贫村官包村、586名分队长包组、5354名国家公职人员包贫困户全覆盖。加强党群服务中心功能建设，对标“服务场所最大化、办公场所最小化”，对本地所有的村（社区）党员群众服务中心进行“拉网式”检查，共排查不达标阵地17个，计划年内实现清零销号。

　　推动人才一线集结。2020年公务员招录重点向乡镇倾斜，事业编制招录聚焦医疗、教育、农业等扶贫重点领域，占全年招录计划的75%。鼓励引导人才向艰苦贫困地区倾斜，给牛庄、采花等4个边远乡镇定向补充招录大学生扶贫村官40名。组织好“一村多名大学生计划”工作，已按分配计划完成组织推荐审核65人，其中贫困村人数20人。优化本土人才管理服务，落实党委联系服务专家人才制度，出台全县《优秀拔尖人才选拔管理办法》。深入开展“百名干部百企”服务活动，推动干部下沉，精准帮扶企业人才复工复产，推动干部进企业、进项目，28名县级领导、34家单位点对点联系125家企业，47个重点项目，及时帮助协调解决企业复工复产、“双招双引”等方面困难问题。强化柔性引才，积极对接武汉对口帮扶优势，5月武汉大学人民医院首批医疗专家团队入驻五峰。（通讯员 李玖玲）