6月10日，当阳市委组织部召开部委会，议定通过干部分类考核评价细则，丰富发展了干部日常考核、分类考核、近距离考核相结合的知事识人体系。

　　在考核对象的划分上，设置党政主要负责人、班子成员、年轻干部、挂职干部、中层干部和其他干部六种类型，涵盖不同层次的所有干部，体现全覆盖和差异化。

　　在考核内容的设置上，分类别建立共性和个性评价指标。共性指标主要考核干部德、能、勤、绩、廉五个方面。个性指标主要结合六种类型干部不同岗位职责要求，设置差异化评价维度，力求精准对标、区别对待，全面准确掌握干部的真实表现。其中，党政主要负责人突出考核是否讲政治，有“猛将”作风、“工匠”精神；班子成员突出考核是否讲大局，精于管理；年轻干部突出考核是否锤炼“接班人”本领，有“斗争”精神和“安专迷”精神；挂职干部突出考核是否真挂实干，作出一流业绩；中层干部突出考核是否有劲头，发挥中流砥柱作用；其他干部突出考核是否当好“三员”，即“参谋员”“领航员”和“连心员”。

　　分类考核打破了传统的考核方式，有效避免“上下一般粗”“左右一个样”。今后，将按照“分类定责细考核、一考双评排位次、进退流转看业绩”的考核思路，开展乡科级单位干部思想政治建设调研，充分运用分类考核结果，激励广大干部干事创业、奋发有为。（通讯员 黄蓉 望春辉 金华芳）