远安县委组织部持续深化“三精”主题精神，对标省市基层党建专项巡察和转作风要求，深入剖析组织工作存在的短板，坚持问题导向，率先进行正风肃纪，为实现组织工作质效年打下坚实基础。

　　以“效能”为核心完善机制。坚持以制度促规范，以规范提效能。针对工作中存在的标准低、效率低、作风散等问题，完善工作机制、推进措施。如出台《在全县组织系统开展“菁英组工”能力提升行动的通知》，建立“找不足、定目标、见行动”能力提升机制，实施周工作预告制、汇总制，重点工作周议制等，将每周重点工作提前预告、清单推进，每周明确一项重点工作进行解剖麻雀、专题研讨。如立足村居换届专题，分赴3个乡镇现场调研，到工作专班专题办公，针对问题专题研讨、靶向施策，筹备做好村居换届工作。

　　以“问题”为导向补齐短板。聚焦提高组织工作贡献率，紧紧围绕“四项能力”“十种知识”，推行能力提升行动。通过自我分析、同事提醒和领导点评等方式，让每名组工干部找准自己1-2项能力方面的不足和3-5类需要重点补充的知识点，拟定提升目标，组建了4个能力提升小组，内部坚持开展“组工讲堂”“1小时课堂”8期，持续推行“周三夜学”，外部加大上派下挂、外出学习借力“他山之石”，8名干部有针对性地到市委组织部、县拆迁办、挂点村等挂职锻炼，与浙江嘉善结成“友好单位”，互通学习、弥补短板。

　　以“实绩”为标准考核管理。树立实绩实干导向，通过考核管理优素质、强队伍。坚持用实绩标准开展“红旗科室”“组工之星”评选，对于连任的“组工之星”在考核评优中优先考虑。同时分层对科室负责人和其他干部进行排序。强化结果运用，今年以来，调整乡镇组织委员2名，提拔重用优秀组工干部7名。（通讯员 郭莎莎）