近期，兴山县对全县8个乡镇开展了为期一周的考核调研，全面掌握换届以来乡镇领导班子运行情况，加强对村（社区）“两委”班子换届选举工作的指导，形成了以考核促干部履职担当、竞进作为的良好氛围。

　　突出知事识人，考核方式“零距离”。由组织部长、副部长任考核调研组长，结合“部长谈心”要求，通过调研机会面对面、有针对性地与89名班子成员谈心谈话，动态了解干部政治素质、能力作风、个性特点，切实增强干部工作主动性。深入镇村一线，到重要项目、重大工程、重点工作现场实地调查走访，考察干部在一线的精神状态和实绩表现。通过查看重点项目推进力度，在征地拆迁、精准脱贫等工作中化解矛盾情况，看干部落实政策、攻坚克难、危机处理等方面能力水平。既看显绩又挖潜质，既看基础又看长远。

　　突出实干实绩，考核内容“接地气”。在深化履职尽责考核基础上，结合乡镇实际，围绕年度目标任务、基层组织建设、精准扶贫、乡村振兴、生态环保等重点工作中的考核表现，研判乡镇和村（社区）干部能力素质，将专项考核结果与领导班子考核有机结合，避免多头考核，减轻基层负担的同时深入全面掌握履职情况。将群众满意度和获得感作为乡镇领导班子考核重要参考，真正做到民主与民意相结合，调研中深入到31个村（社区），随机走访90余名党员群众，充分倾听民声，集中民意，增加群众参与度，客观辩证评价干部。

　　突出激励约束，结果运用“激活力”。把考核结果作为日常管理、选人用人以及干部奖惩的重要依据，考核调研组经过多方印证、综合研判形成考核意见。对实绩突出、群众公认的36名优秀干部纳入后备干部库管理；对工作实绩不佳，精神状态疲乏，群众评议较差的，由组织部长进行谈话，及早批评教育、提醒纠偏；对不担当不作为、不胜任现职岗位的，及时向县委反馈，为推进干部能上能下提供参考。切实树立崇尚实干、任人唯贤的鲜明导向，充分体现激励约束作用，进一步引导激励广大干部干事创业。（通讯员 王玮玮 罗淋纲）