日前，秭归县坚持问题导向，吸收融合近年来干部人才队伍建设中的经验和做法，印发了《关于进一步加强干部人才队伍宏观管理的实施意见》，紧盯四道关口，进一步提升干部人才队伍管理科学化、制度化和法制化水平。

　　一是紧盯入口关，严防干部带病上岗。为防止干部“带病上岗”、“带病调动”、“带病提拔”，全面推行干部档案审查制度，健全责任追究制度，围绕干部“三龄两历一身份”等关键节点信息，坚持“凡进必审、凡转必审、凡提必审”，严格落实纪检监察机关意见“凡提必听”，反映违法违纪问题线索的信访举报“凡提必查”，综合分析干部人才录用聘用及选拔任用的资格条件，让“带病”干部无可乘之机。

　　二是紧盯考核关，严防干部选用失察。坚持好干部标准，以事为中心，健全完善一线考察识别干部工作机制，深入一线了解干部的群众口碑、工作实绩和精神状态，着力选拔干事创业、担当作为的“工匠+猛将”型干部。优化干部人才考核评价机制，严格履职尽责考核，加大试用期跟踪管理力度，考准考实干部人才德才表现和工作实绩，将考核结果运用于干部提拔任用、交流调整和表彰奖励，树好重实干重实绩的选人用人导向，提升选人用人公信度。

　　三是紧盯监督关，严防干部作风漂浮。着眼于培养干部政治纪律和政治规矩意识，狠抓作风建设，持续开展正风肃纪和不担当不作为乱作为专项督查，加大对不作为慢作为乱作为干部的追责问责力度，抓住关键人关键事，形成干部作风转变的长效监督机制。在干部选拔任用中探索开展“负面谈话”机制，提醒干部认知不足、自我加压、主动作为，把从严管理贯穿到干部人才日常管理的各个环节。

　　四是紧盯审批关，严防干部管理失序。成立县委人事调配工作领导小组，统筹全县所有机关事业单位人事调配的相关政策、计划、方案的宏观管理工作，明确党委（组）、组织人事部门在干部招录、干部调配、干部选任过程中的职责权限，细化工作流程，切实形成各司其职、齐抓共管的管理机制，确保干部人才队伍稳定，着力提升干部人才管理工作规范化水平。