7月6日，宜都市召开深化年轻干部成长工程“三班制”开班仪式，标志着该市新一轮年轻干部成长工程正式启动。

　　会上，宜都市委组织部副部长、市委“两新”党工委书记胡文渊宣读《关于实施干部培养“三班制”继续深化年轻干部成长工程工作方案》;宜都市聂家河镇党委副书记、镇长范辉，宜都市招商局党组成员、工会主席郭玮代表年轻干部作表态发言。宜都市委常委、组织部长、统战部长、党校校长邹青松给年轻干部作题为《年轻干部在新时代要有新担当新作为》专题辅导。

　　创设干部培养“三班制”，是为了加强年轻干部培养储备，为宜都长远发展培养堪当重任的干部人才。主要突出“一把手”后备干部、紧缺急需专业化干部、年轻干部、党外干部4个类别，按照拓展来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，统筹选、育、管、用，强化历练、优化路径、跟踪培养，着力让优秀年轻干部脱颖而出，接力接棒，推动干事创业。第一批纳入全市干部“三班制”培养的年轻干部共162名，培养对象将进行动态调整。

　　实施年轻干部培养“三班制”， 高度契合了中央关于发现培养选拔年轻干部的要求，首批纳入的162名培养对象都经过了“三道筛”：一是单位履职尽责考核排名前30%的优秀对象;二是单位党组织书记推荐30%的优秀对象;三是组织部门通过比选、分析研判认定为优秀的对象。组织部将采取“六个一”措施，分类进行系统培养，综合提升干部素质：一条主线抓学习，坚持思想政治建设和能力培优主线，分类开展学习培训;“1+1”帮带定导师，为每位培养对象确定1名“岗位导师”，师徒结对严格“传帮带”;一线锻炼压担子，让年轻干部在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿接受历练;一季一比赛活动，每季开展好书共读、体验分享、演讲赛、“微”讲堂等集体活动，比学提能力，赶超出成绩;一人一档看实绩，建立实绩档案162套，作为动态调整、提拔任用、确定年度考核等次的重要依据;一套制度促成长，推行培养对象履历分析制度，根据班子建设需要，成熟一个提拔使用一个。(通讯员 杨洁)