近年来，秭归县把后备干部队伍建设作为推进全县干部队伍建设的有力抓手，在选拔、培养、锻炼、管理上精准发力，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风扎实的后备干部队伍。

　　精准推荐，储足源头活水。坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，围绕建设高素质专业化干部队伍要求，下发《关于做好乡科级后备干部集中调整补充工作的通知》，列出“负面清单”，明确规定后备干部人选条件，组织各单位按照民主推荐、单位党委（组）研究、县委组织部把关审定、县委审核确认等工作程序，动态调整后备干部人选。拓宽选拔渠道，着眼于改善全县干部队伍结构，从全县公务员、参照公务员法管理的事业单位工作人员、引进人才和其它事业单位工作人员中择优推荐选拔，统筹做好年轻干部、少数民族干部、女干部、非党员干部后备干部选拔工作。截至目前，已初步确定300余名有基层工作经验、实绩突出、思想视野开阔、群众认可度高、具有专业素养的后备干部。

　　精准培养，蓄足发展动能。科学拟定后备干部培养计划，按照重点培养、全面发展的原则，有计划、有针对性地加强对后备干部的培养，不断提升后备干部理论素养和综合能力。一方面“走出去”拓视野，选派25名优秀后备干部到江苏镇江、盐城等发达地区和省直机关挂职。同时，加强教学资源统筹整合，利用高校教学优势培养各类高素质人才，今年在中南财经政法大学和常州市委党校举办外训班培训后备干部80人。另一方面“请进来”提素质，运用专题培训、学习研讨等形式，邀请专家学者为后备干部开展党性教育及业务培训，今年上半年，围绕中心工作开展了脱贫攻坚、乡村振兴业务集训，培训后备干部近160人。坚持训需结合，围绕党的十九大提出的八种执政本领要求，开办干部通用能力培训班，由后备干部自主选择培训课题，全面增强后备干部综合素养，有效推动了工作落实。

　　精准历练，攒足基层阅历。坚持将基层作为培养后备干部的主阵地，安排后备干部到矛盾多、任务重、困难大的岗位进行历练，在实践锤炼中提升解决问题、执行政策、推动落实能力。今年来，结合精准扶贫工作，从县直各单位选派124名后备干部担任驻村第一书记及工作队员，加大后备干部多岗位锻炼力度，选派32名后备干部到招商引资、综治维稳、环境整治等部门挂职锻炼，引导后备干部真正身入基层、心入基层，扎扎实实在基层经受锻炼。继续深入实施年轻干部“墩苗”工程，巩固“导师帮带制”，为每名后备干部“一对一”配备政治素质高、经验丰富、业务过硬的领导干部“导师”，因人制宜做好结对帮带，适时放手压担，帮助克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题，加快后备干部成长步伐。

　　精准管理，激发干事激情。《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》印发后，秭归县结合市委“九条意见”组织党员干部进行政策宣讲，并结合实际出台《关于进一步加强全县干部人才队伍宏观管理的实施意见》，大力弘扬“工匠”精神和“猛将”作风，营造干事创业良好氛围。严格后备干部日常管理，坚持目标导向、问题导向，以履职尽责考核管理为抓手，通过“年初亮清单、半年看成效、年底晒实绩”的方式，加强后备干部履职尽责过程管理，推动责任细化到岗，任务落实到人。强化正向激励，大力开展乡镇干部“安心”活动，落实乡镇“五小”设施规范建设、乡镇工作津贴、个人综合保险、容错免责等一系列“安心”举措，为后备干部干事创业保障兜底，促使他们务实担当、竞进有为。(通讯员 王婧宇 姜钰)