以“拼搏赶超”为笔 书写“忠诚干净担当”
一对从万里之外的俄罗斯带回的茶杯，孤零零地放置在武汉市水果湖一幢老楼二层的房间里，再也等不到它的主人开封启用。
已经入住武汉沙湖附近人才公寓大半年的留汉大学生李波，再也等不到为他们操持尽快住进公寓的那位长辈来实地看一眼。
家住武汉市新洲区凤凰镇毛家冲村的87岁的孤寡老人郭桂荣，再听不到“儿子”嘘寒问暖的话语，在“儿子”关心下盖起来的新平房，也盼不到他再上门看上一眼!
10天紧张的出国引才，行程1.8万公里，辗转3个国家5座城市，24场公务活动。回国来不及倒时差，就投入到工作中。在三个饱满的工作日后，2017年8月9日下午，武汉市委原常委、组织部长杨汉军突发心脏病倒在办公室，人生定格在55岁。
“回首往事，最令人欣慰的不是当年有多大权力，而是你为党和人民干了几件实事好事”
“这么好的人，怎么说走就走了，该我这个老婆子替他去的啊!”得知杨汉军因公牺牲的消息，郭桂荣老人在家里抹眼泪。
毛家冲村是武汉市委组织部的精准扶贫联系点，郭桂荣老人是杨汉军的包保户。
“一进门，他就拉着我的手，问我身体好吗?”郭桂荣老人至今还记得杨汉军第一次进她家时的情景。那是2016年的冬天，一进门他就像自家儿子一样，弯下身子看看灶台、揭开锅盖，然后摸床上的棉絮厚不厚。土坯房四面漏风，屋里屋外一个温度，在被子里睡半天睡不起热气，这些，杨汉军都记在心上。
5个月后，郭桂荣老人搬进新居，杨汉军又来看望她了。临走，杨汉军动情地和老人说：“就把我当成您的儿子吧。”
杨汉军常说：“官当得再大，终有一天要退下来。回首往事，最令人欣慰的不是当年有多大权力，而是你为党和人民干了几件实事好事。”
去年初，武汉市委提出“红色引擎工程”，重点打造“红色物业”，让党组织在基层活跃起来。不同的声音从四面八方传来，“组织部管干部管党建管人才，怎么又来管物业?”
“有的党组织进不了门、入不了户、说不上话。打通服务群众‘最后一百米’，把关怀送到居民身边，才能夯实党的群众基础。”杨汉军很坚定。
武汉市江汉区和平社区建成于上世纪50年代，建筑年久失修、租户众多，曾因基层党组织涣散被点过名。
去年3月的一天，一个穿灰夹克的中年人来到社区党员群众服务中心。
“说了解一下情况，走到办公室，拉了把凳子坐下，就和几个年轻人聊起来。一个人一个人问，从哪里毕业的，收入如何，有没有听说过‘红色物业’。”社区党委书记郭利回忆道。
聊了近一个小时，临走时，中年人告诉郭利他是组织部的杨汉军，留下自己的电话，说有困难找他。
经过反复调研，杨汉军提出“红色物业”具体实施方案：对老旧小区，通过政府出资新建、依托现有国企重组、引入民企参股等模式，实现物业托管;把党员大学生派驻到物业“墩墩苗”，作为基层后备干部培养。
随后，“红色物业”全面铺开。19家公益性物业公司陆续组建，进驻500多个老旧小区，1500多名毕业生竞聘“红色物业”岗位，很多来自“985”“211”高校。
武汉市东西湖区稻香社区鑫海花城，“红色物业”整治坑洼地面，修复池塘污染，多年来的“脏乱差”局面变了;青山区钢花村街117社区，住户家里的自来水不再是“涓涓细流”……
对此，中组部高度肯定：党建有思想、有温度、有色彩。
杨汉军曾说过：“我也住在没有物业的楼里，要从我身边看变化，但不能只抓我那个点。‘红色物业’全市覆盖，自然延伸到我家，才算到位了。”
杨汉军因公牺牲后第二个月，他住的那幢老楼也有了“红色物业”，楼梯间里没了小广告，灯泡坏了也不用住户自己换了。然而这些，他却看不到了。
武汉市委组织部研究室的李磊至今依然清晰记得，在建党95周年“支部主题党日”活动上，杨汉军讲过的一段肺腑之言：“不忘初心，意味着责任如山。这个责任，就是我们在入党宣誓时的承诺。不忘初心，要做到奉献如常，随时准备为党和人民牺牲一切。”
1983年12月9日，21岁的杨汉军加入了中国共产党，在入党志愿书中他写到，“在我的成长过程中，每一步都凝聚着党的心血。小时候，党教给我从小树立为人民服务的思想，我还受益于高考改革，在大学里接受了更为系统的党的教育。所有这些都使我感受到，党是抚育我成长的慈父!”
因公牺牲两个月后，杨汉军被追授为湖北省优秀党务工作者。
“要把官做淡、把事做精、把人做大”
武汉市水果湖一幢建于上世纪90年代的老楼，爬上昏暗的楼梯间，二楼就是杨汉军的家。墙上水渍的痕迹，门下面开裂的白漆，能看出年头的蓝色布艺沙发，让人很难想象这是一个正厅级干部的家。
“大家都不知道杨部长家住哪里，牺牲后去他家吊唁，看到那个样子，真是太震惊了。”这几乎是所有认识杨汉军的人不约而同说的话。
在到武汉任职前，杨汉军曾担任过省委组织部的秘书长，期间管过分房子。“只要他有一点私心，不可能还住在这里。”同事说。
组织部长位高权重，经常有人打听他的爱好。在一次大会上，杨汉军说：“如果一定要问我喜欢什么，那就是喜欢干事的人。”
有人到办公室，临走时递上两条烟，他当即拒绝，连人带烟送出去。推不掉，就请工作人员代为上交。同事休假外出，带回一盒家乡的茶叶，他不收，还不忘补上一句，“不是针对你一个人，规矩不能破了。”
送别杨汉军时，武汉市委组织部里的许多年轻人回忆起他和大家的最后一次集体谈心。那次谈心，他说：“要正确认识和处理做官、做事和做人的关系--把官做淡、把事做精、把人做大。”
每逢过年过节，杨汉军家总是锁着门。有人打听到住处后来“拜访”，家里人就躲在屋里，不敢出声。杨汉军曾说，这样虽然给家里带来一点不便，但可省去当面回绝的尴尬。
不收人礼物，对别人却充满温情。武汉市委组织部办公室的欧阳俊告诉记者，逢着过年，会收到杨汉军给他孩子的压岁钱。牺牲前不久，杨汉军从俄罗斯考察回来，还给他孩子买了俄罗斯套娃。
“别人是给领导送礼物，我是收领导礼物。这样正派的领导，从哪儿找啊。”欧阳俊说完，沉默了。
杨汉军的外甥在武汉上大学，毕业时问舅舅，是在武汉还是去外地发展。杨汉军勉励他，好男儿志在四方。
侄儿知道，舅舅不会为亲人谋私。此后，几个侄儿侄女都在外地发展。
杨汉军的母亲去世后葬在老家湖北仙桃。每年清明，不管多忙，他一定会回去上坟。他不和地方打招呼，地方的官员只知道他回来了，但从未见过他本人。
杨家的祖坟在一个偏僻的地方，逢着雨天，道路泥泞难走。地方上想修一下这段路，被他婉言谢绝。
“我讨厌一切虚伪和狡猾的东西，因此总希望自己能做一个作风正派的人。”在他大学毕业材料的“自我鉴定”一栏，杨汉军写道。他用一生践行了诺言。
“墨守成规、四平八稳，日子虽然过得轻松，但党的事业难以发展，就是不负责任”
“组织部收到的举报信变少了，自荐信变多了。”武汉市委组织部经济干部处处长李保旗谈起这几年的变化时说。
变化的原因，要从一项特殊的人才政策说起。
2016年底，武汉建设国家中心城市的方案获批，急需一批干事创业的干部。为此，杨汉军带头谋划，提出“狮子型”干部的调研选拔方案：副处以上干部，不唯年龄、学历、年限，只要敢闯敢拼，想干事、能干事，就有被推选的机会。特别优秀的，副处直接提副局。
一时间，干部纷纷写信自荐，连过去不想干事的人都想当“狮子”。
杨汉军组织17个调研组，走访了137家单位，谈话4000多人次。调研组出发前，他特别交待，每一位被推荐的候选人，都要用3件工作实例“画像”。
有位正处级干部有冲劲有闯劲，但年龄偏大，调研组提出，这样的干部能不能用?杨汉军坚持提议，将他安排到重要实职岗位。
有名干部，因工作失误受过处分，但他没有一蹶不振，而是更加努力工作。杨汉军建议，这名干部要大胆用。
最终，309名“狮子型”干部进入储备库，截至目前，近150人已被安排到重要岗位。这些干部想改革、谋改革、善改革。
杨汉军常说：“墨守成规、四平八稳，日子虽然过得轻松，但党的事业难以发展，就是不负责任。”在同事眼里，杨汉军也是个“狮子型”干部，是个不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野的“闯将”。
2017年，武汉成立招才局，整合人才工作职能，杨汉军兼任局长。去哪找人才，用什么吸引人才?
杨汉军把突破口放在武汉校友这个群体上。
“怎么是您?”凌晨一点，武大校友、小米科技董事长雷军乘坐的航班到了武汉，走下飞机，发现接机的是杨汉军。
组织部长半夜接机的消息传开，百姓引为美谈，企业家知道了武汉的招才诚意。此后，雷军几次赴汉。小米第二总部落户武汉，仅用5天。
人才来了，资金随之而来。去年，武汉校友招商签约1.3万亿元，为全市招商引资总额贡献半数。
有了朝气蓬勃的年轻人，城市发展才有后劲。武汉在校大学生近120万人，怎么留住他们，杨汉军很是动了一番心思。
他比较了武汉和北上广深，发现武汉的优势是房价相对较低，生活成本不算太高。所以他提出人才公寓政策，让毕业留汉的大学生以低于市场价的租金拎包入住。
杨汉军常说，政策不落实，还不如没有这个政策，那会损伤党和国家的公信力。他不搞形式主义，要实地看看政策执行得怎么样。
毕业季的一天，杨汉军来到申请人才公寓的窗口，和两个大学生说，我扮成你们的家长，在旁边看看办起来麻烦不麻烦。
第一个同学没办成，告诉杨汉军他有个证件忘带了，杨汉军还不太信。第二个同学顺利地申请到了，杨汉军这才放心。
听说有个同学入住的公寓很远，杨汉军就问负责这项工作的干部，你自己愿意住那么远吗，自己都不愿意去，怎么指望大学生去?
2017年，留在武汉工作的大学生首次突破30万人，是2016年的两倍，为城市带来了活力。
武汉高层次人才不少，但缺的是重大科技成果的转化应用。
武汉大学的张俐娜院士，有很多国际上认可的研究成果，特别是有项专利，能实现低温溶解纤维素，既节约能源，又减少环境污染。杨汉军听说后，没几天就上门拜访，俩人谈了很久。
杨汉军突然离开的那天，办公桌上放的就是张俐娜院士科研成果转化工作的报告。
得知他因公牺牲，张俐娜夫妇冒着大雨参加了杨汉军的追悼会。
“我一般很少接受采访，但我很愿意和你们讲讲杨汉军的事情。我们太需要这样的干部了。有了这样的好干部，我们的国家就会大有希望。”张俐娜说。
(记者 王琦 廖君)
新华社武汉4月2日电
披荆斩棘勇如狮
狮子，地球上力量最强大的猫科动物之一。威武的身姿、惊人的力量和梦幻般的速度，为其赢得“万兽之王”的美誉。
改革的征途从来不会一帆风顺，有许多“腊子口”要征服，有大量“娄山关”要攻克。涉险滩、啃硬骨头，谁来挑大梁?需要一大批“狮子型”干部一往无前、冲锋陷阵。“忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当。”这是湖北武汉为“狮子型”干部画的“像”。
选“狮子型”干部，选人者先得成为“狮子”。湖北武汉市委原常委、组织部长杨汉军，就是这样一员“狮子”般的闯将。短短两年，他把“波澜不惊”的组织工作做得风生水起，他为“默默无闻”的组工干部赢得点赞——市民票选的“2017年武汉市20件大事”，组织工作占据3席，且全排在前10位。
天妒英才。2017年8月9日，这位敢闯敢拼的硬汉突发心脏病，倒在了工作岗位上，人生的齿轮永远定格在55岁。
啃“硬骨头” 接“烫山芋”
跨领域、新岗位，他总敢“吃螃蟹”
因为一位素昧平生的组织部长“力挺”，在旁人看来即将“退二线”的武汉经济技术开发区商务城管理办公室副主任易山伟，非但没退，反升任“一把手”。这位不拘一格选贤任能的组织部长，正是杨汉军。
随着“一带一路”、长江经济带、中部崛起等国家重大战略聚焦叠加，武汉迎来了新一轮发展机遇，急需一批“狮子型”干部攻坚克难、拼搏赶超。然而，现实中少数干部推诿、扯皮、怕担责，杨汉军对此忧心忡忡。
2017年5月，市委部署“狮子型”干部大调研，选一批“铁军”抓重点、攻难点、消痛点、出亮点。
破冰解难，重担落在了杨汉军身上。“过去一些集中调研往往过于强调年龄、学历等结构性要求，容易让干部群众陷入误区。”设计调研方案，杨汉军认为，必须打破传统思维定势。
领会中央要求、借鉴各地经验、结合武汉实际……一个打破常规的设想在杨汉军脑海中逐渐成型：“狮子型”干部必须不拘一格，与年龄、资历解绑，更多强调干事创业的实绩，“忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当”。
几经打磨的方案一出，尺度之大，让人振奋：不唯年龄、不唯学历、不唯任职年限，只要想干事、能干事，都有被推选的机会，还可以毛遂自荐。“连过去不想干事的人都想当‘狮子’”，干部的精气神一下子提振起来。
新探索，尺度大，实际操作中，难免遭遇“拿不准”“不适应”，面临这样那样的困惑——
“易山伟，有冲劲，但已57岁，按惯例准备‘实改虚’，能不能用?”
“有名干部，曾因工作失误受到处分，此后更加努力工作，创造了许多业绩，能不能用?”
……
“当然用!要让干部知道，只要符合‘狮子型’干部标准，就有被推选的机会!”杨汉军当即拍板，给调研组的同志吃了定心丸。
不拘一格，千挑万选。最终，309名“狮子”进入储备库，其中，第一批108名“狮子”被提拔到急难险重任务一线扛起重任，年龄最大的57岁，最小的33岁。这样的导向，不仅“导”出了好干部，更“导”出了干部拼搏赶超的精气神。
敢“吃螃蟹”，能啃“硬骨头”，是杨汉军的一贯作风。2015年到武汉工作前，他在湖北省委组织部工作了26年，干部、人才、基层党建……从普通干部成长为副部长，无论哪个领域、哪个岗位，他都迎难而上、追求卓越——
担任全省第一任人才处长，举办首次中部人才论坛，打开人才工作新局面;
推进村主职干部专职化管理，工资比照副乡镇长标准，让村干部腰包“鼓起来”;
把“泥腿子”进城的脏乱差社区，建成全国3A级旅游景区，赢得“全国先进基层党组织”荣誉称号;
……
跨领域、新岗位，杨汉军总能“游刃有余”，靠的是什么?“杨汉军，不用扬鞭自奋蹄。”武汉市委主要领导一语道破“天机”。
思维开阔 直击“要害”
能在“山穷水尽”时冒出金点子
做党建工作，不容易。2017年，杨汉军却让全市市民为党建工作点赞——他推动的“红色引擎工程”进入群众票选的“武汉20件大事”。
当前，城市化进程不断加快，一边是社会治理难，一边是一些党组织“进不了门、入不了户、说不上话”，基层党建不够接地气，市委提出实施“红色引擎工程”，力求通过党建引领基层社会治理创新。
方向确定了，抓手在哪里?“没有好的切入点，党建工作容易陷入‘自弹自唱’，更谈不上引领基层社会治理创新!”找抓手，杨汉军领着组织部一班人打开思路，“问题就是抓手，从问题最多的地方入手!”
广泛调研，多方纳谏。“市民对社区物业满意率最低，反映的问题60%以上涉及物业管理。”武汉窗口单位民意测评显示。
物业、党建，本不搭界，如何关联?“街道工作人员不一定敲得开居民家门，但物业敲得开。”物业公司覆盖千家万户，杨汉军独辟蹊径，他想通过开展“红色物业”，把物业发展为党组织做群众工作的力量。方向一下子有了!
如此“奇特”的想法，也招来不同声音，“组织部管干部、管党建、管人才，怎么还搞起了物业?”
“只有打通服务群众最后100米，把党组织关怀送到居民身边，才能进一步夯实党的执政基础。”杨汉军看得深。
城市社区成千上万，“红色物业”第一步往哪儿迈?又是一个难题。杨汉军直击要害，“先从没有物业的小区开始，那里的群众往往比较困难，矛盾问题也多。‘红色物业’以‘低价有偿’方式入驻，党组织直接为群众提供服务。”
从摸着石头过河，到小步快走持续推进……几个月来，“红色物业”让全市近800个老旧小区焕然一新。“在小区里散步，从没有这么神清气爽过!”家住江岸区江汉北路社区18号小区居民卢和毅感慨，“红色物业”进驻后，成堆的垃圾不见了，昏暗的路灯亮堂了，乱停的车辆归位了。
“他思维开阔，能在‘山穷水尽’时冒出金点子。”杨汉军总是带给人惊喜——
过去，武汉全市人才工作职能、资金分散，政策碎片化;2017年，武汉成立招才局，杨汉军兼任首任市招才局局长。招才局是个虚拟机构，没一个编制，却得实体运作，怎么办?“形势催人，再不能按老黄历办事。”杨汉军有的放矢，抽调精兵强将，将现有人才工作职能、政策、专项资金整合到一起，招才局“虚功实做”起来。
武汉高校多，校友资源也多，却一直没能好好利用。2017年，市委提出实施“百万校友资智回汉工程”，想挖掘校友资源“大金矿”。通过杨汉军的金点子，不到两个月，第一场“百万校友资智回汉专场活动”举办，达成签约总投资989亿元……如今，“资智回汉专场活动”已成功举办11场，签约项目总投资超过1.4万亿元。
“这些年，组织部门的急事、难事多，但杨部长办事有方法、有思路，难题一一破解。”武汉市委组织部组织二处处长何慧超感言。
钉牢打实 追求卓越
“干就干好，干成一流”
2017年夏，气温逐日上升。比气温更高的，是大学生的留汉热情。在杨汉军的推动下，不到一年，新增30余万大学生留在江城就业创业，数量比上一年翻了一番。
坐拥百万生源，武汉早几年“近水楼台错失得月先机”：大学毕业生留汉的只有50%左右，硕士、博士则更少，大学毕业生不断“东南飞”，市委市政府2017年初提出实施“百万大学生留汉创业就业工程”，下决心5年留住100万大学生。
年初部署，年中便已硕果累累。秘诀是什么?“出台好政策，‘钉钉子’般抓政策落地。”武汉市委组织部人才处处长郑东道出原委。
如何留住更多大学毕业生?有人建议“给金钱‘补贴’比较实惠，效果立竿见影”。杨汉军不是没想到。“金钱短期效果虽好，但难以给大学生真正的归属感。”“解决大学生最实际的问题，让他们觉得这个城市温暖，才是长久留人的关键。”他看得长远。
“落户难”“证明多”“住房贵”“流程繁琐”“手续复杂”……一场场调研、一次次摸底，“痛点”被一一挖出。“便捷的落户政策和质优价廉的人才公寓，能吸引大学生，打造城市核心竞争力。”赶在毕业季前，杨汉军带着一班人制定并发布了“含金量”颇高的“留汉九条”——本科及以上可先落户后就业，刚毕业大学生能低于市场价享受拎包入住的人才公寓……“留汉九条”，条条直击“痛点”，饱含诚意。
如今，位于友谊大道尼斯酒店、东湖路11号等黄金地段，一套套可拎包入住的人才公寓陆续交付。“没想到条件这么好，地铁站附近，交通便捷，物业费、水电费全免，空调、热水器、洗衣机、燃气灶一应俱全，租金却比周边便宜得多。”走进人才公寓，即将落户武汉的博士毕业生刘登学满是惊喜，“毕业后选择留汉工作，正是看中这里为大学毕业生提供的优惠政策和优良环境。”
细致入微、钉牢打实，越来越多的“孔雀”选择留下。金杯银杯，不如老百姓口碑。票选“武汉20件大事”，武汉市民高票点赞“打造‘大学生最友好城市’”这一项。
“干就干好，干成一流，做到人无我有、人有我优、人优我特。”杨汉军笔记本上隽秀的字迹，映照他追求卓越的人生态度。
不忘初心 坚守本真
“始终听党话、跟党走，为人民服务”
55岁，一个似乎可以“靠岸歇脚”的年龄，杨汉军却像一头不知疲倦的“狮子”，闯劲十足。生命的最后13天，他仍在加速奔跑。
2017年7月28日至8月6日，全球引才，杨汉军10天行程1.8万公里，3趟红眼航班，飞机座椅就是床，省下来的是时间。
回武汉，仍是红眼航班。飞机落地，不倒时差，杨汉军回家换了身干净衣服就直奔办公室……“这几天，确实忙，确实累。”但他就是停不下来。
“快来人!部长晕倒了!”8月9日下午，杨汉军被同事发现倒在办公室的地板上，“心源性猝死，回不来了。”
“我来自农民家庭，从小父母就教育我无论何时都不能忘根忘本。”杨汉军静静地躺在鲜花翠柏丛中，身上覆盖着鲜红的党旗，“入党宣誓就两分钟，但要用一辈子的行动去证明，你是个合格的党员，始终听党话、跟党走，为人民服务。”一辈子，他不忘初心、坚守本真。
杨汉军出生于湖北仙桃农村，幸运的是，他赶上了恢复高考。上大学、跳农门、当干部，他深切感受到改革开放带来的巨变。获益于时代机遇的人，更知道珍惜机遇。而今，党中央把一系列重大改革发展试点放在武汉，这样的发展机遇，怎能错过?在他看来，一项项工作是一个个千载难逢的机遇，他坐不住、等不起、慢不得，绝不放过。
组织部长有“权”，可这“权”，杨汉军不滥用、更不私用。
给他“说私情”的领导干部也有，但他顶住压力，“得按标准来”。
组织部长家的门，自然有人打听。可杨汉军家门前，格外冷清。“我家的门是敲不开的。”他在公开场合多次“发布”。“逢年过节，我们回家都不按门铃，只用钥匙开门，这样也能避免尴尬。”妻子姜枫道出了原委。
直到杨汉军去世后，同事才有机会踏进这位老部长“神秘”的家门。那一刻，许多人不禁潸然泪下。谁能想到，一位厅级干部还住在上世纪八九十年代的老旧小区，墙壁上还残留着渗漏的水渍……杨汉军，从没把家里的困难告诉别人。
“‘官’当得再大，终有一天要退下来。当我们回首往事，最令人欣慰的不是当年有多大权力、多么威风，而是为党和人民做了多少贡献，干了几件实事好事。”无论做什么工作，杨汉军始终怀着一颗百姓心、一颗平常心。
在贫困村遇见88岁的孤寡老人郭桂荣，他心疼，让老人唤自己“伢儿”。至今，没事时，老人还会坐在家门口，盼着杨汉军的到来。
虽然妻儿身体都不好，但杨汉军认为，一家人相互照料，其乐融融，快乐满满。姜枫眼中的丈夫，爱工作，也爱生活，“很有生活情趣”。他爱旅行，“我们约定，退休以后一家人一起自驾游”;他爱电影，“前些日子，有部好影片上映，我们还说好了一起去看”;他爱音乐，“最爱听降央卓玛的《爱在天地间》”……姜枫轻吟着，往事历历在目。
照片中，杨汉军温润如玉。笑意盈盈的背后，是一股“不用扬鞭自奋蹄”的闯劲、一颗“俯首甘为孺子牛”的初心、一份“咬定青山不放松”的坚毅。
像狮子般一往无前、永不言弃，杨汉军一生赤诚，一生拼搏，一生无悔。斯人已去，但他披荆斩棘的故事，永远留在江城人民的记忆里;他追求卓越的精神，永远融入了城市蓬勃发展的脉动中;他真挚为民的情怀，永远筑进了共产党人的风骨里。
(《人民日报》2018年4月3日)
