近年来，枝江市务实创新、积极探索年轻科级后备干部培养选拔工作的新途径、新举措，为干部队伍建设提供有力人才支撑。

　　坚持一个原则。坚持因材施教原则，实施年轻干部“1730”培养工程，根据其政治思想素质、文化水平、工作能力以及所在单位的实际情况，分类制定培养方案。按照“缺什么、补什么”的要求，明确培训内容，实行“公共课+专业课+活动课”的模式，由后备干部“点单”。近一年来，全市300余名年轻后备干部参加集中授课51场次。

　　完善两个机制。一是建立定期考核机制，由所在单位每月对年轻干部进行一次全面考核，评星定级，排名公示，并将考核结果记入后备干部管理档案，作为干部选用的重要依据。二是健全监督机制，由市委组织部和青年干部学院对后备干部的培养、教育、考核全过程实行有效监督，发现后备干部有违纪违规、不服从组织安排等现象，提出处理意见，并及时反馈至干部所在单位。

　　坚持三项制度。一是坚持学习制度，依托“1730”培养工程，采取多种形式定期组织后备干部进行集中学习和相互交流。二是坚持导师帮带制度，对每一位后备干部都确定由一名经验丰富的科级领导干部作为培养联系人，切实做好“传、帮、带”。三是坚持定期调整制度，对后备干部队伍实行动态管理，在不断吸纳符合条件的优秀分子的同时，及时淘汰不适合作为后备干部培养的人选，保证了后备干部队伍质量。当前，已将培养成熟的20余名后备干部安排至精准扶贫、信访维稳、项目建设等中心工作一线锻炼成长。(通讯员 胡荆军)