“一线作表率，让员工行为与创先争优相融相促;一线畅沟通，让员工思想与企业发展同频共振;一线抓服务，让员工素质与企业发展同步提升”， 宜昌城建控股集团创新实施的思想政治工作三个“一线”工作法日前被市有关方面给予充分肯定。

　　三个“一线”工作法，是该集团继“党旗飘在工地上，支部建在项目上”、“校企党建联建”、“工地党校”后，思想政治工作进一步向一线延伸的结果。

　　针对城建投在建项目多、一线党员分散的情况，该集团提出“一线树表率”，让各党支部书记带头，与基层组织干部一起发挥率先垂范作用。同时，深入开展“身边的榜样、前行的力量”、 “两学一做”先进榜样评选等一系列“争先创优”活动，广泛宣传一线党员不畏艰险、忠诚履职的工作作风。“党员示范岗”、“党员分项责任制”、“党员流动红旗”等配套活动应运而生，让榜样的引领作用发挥更大影响。

　　城建投集团项目多、任务重。为让广大职工及时了解公司发展战略，与公司形成共识，该集团通过“一线畅沟通”工作法，让员工思想与企业发展同频共振。通过“三会一课”学习制度和党员干部学习制度，该集团各党支部以方案讨论会、项目分析会、政企联席会、生产例会、板报宣传等多种方式，将公司信息沟通传达，将思想政治工作以更符合职工实际需求的方式传达到基层。

　　一个大集团如何保障员工知情权、参政权、监事权?该集团通过“一线抓服务”工作法，发挥职代会的作用，通过职代会广泛征集涉及员工切身利益的议案。同时注重对职工的关心和爱护，当职工遇到生病、家庭困难、家庭矛盾纠纷等实际困难时，积极协调解决，为职工排忧解难，增强了职工对企业的感情。

　　通过这些方法的实施，员工增强了责任感、方向感，同时对一线员工的关心关爱，也在悄无声息中滋润着集体，增强了企业的凝聚力和战斗力。(通讯员 欧阳博)