近年来，远安县不断完善干部谈心谈话工作机制，通过丰富谈话形式，深化谈话内容，延展谈话范围，进一步加强思想沟通，体现人文关怀，形成发展共识，为推动全县“1234”战略体系凝聚力量。

　　把握原则“坦诚谈”。坚持以诚相待，做到推心置腹、热心对待、真诚相见、坦诚交流。坚持实事求，科学、全面、客观看待领导班子和干部队伍建设，辩证公正评价每位干部，既充分肯定工作成绩，又明确指出存在问题。坚持耐心疏导，针对部分干部因当前工作任务重、思想压力大等因素，耐心说服教育，做好心理疏导，帮助解决困难，增强干部工作主动性。坚持全面覆盖原则。坚持一级谈一级、层层谈到位，实现干部谈心谈话全覆盖。

　　丰富形式“灵活谈”。在过去较为单一的约谈、座谈基础上，建立双向互动谈心谈话机制。一是领导约谈，由谈话领导根据需要针对特定对象进行“点将式”约谈;二是定期访谈，定期到分管或联系的乡镇、村(社区)、县直部门、企事业单位进行调研，与干部谈心谈话。三是考察座谈，由组织人事部门结合干部考察、履职尽责考核等工作，对各单位部分干部进行集体或个别面谈。四是委托谈话。特殊情况下，谈话人可委托其他领导干部，与干部谈心谈话。五是主动面谈。干部在工作、学习、生活等方面有情况需要向相关县级领导汇报或进行沟通的，可以主动申请约谈。今年6月，县委书记召集50余名各领域青年干部代表召开青年干部座谈会，面对面深入交流，全县青年干部受到极大鼓舞。

　　有的放矢“深入谈”。一是“安慰型”谈心谈话。对在工作中勇担当、肯奉献、敢拼敢闯，实绩突出，承受了一定委屈和误解的干部，由县委书记与其进行谈心谈话，了解干部心声，消除思想上的困惑和顾虑。二是“鼓励型”谈心谈话。对在工作中善于学习，团结协作意识强，群众基础好，培养潜力大的干部，由组织部长与其进行谈心谈话，听取意见建议，帮助化解困难及困惑。三是“批评型”谈心谈话。对在思想、作风、廉洁自律方面有不良反映的，在领导班子中不团结的，重要工作推动落实不力的，由纪委书记与其进行谈心谈话，提醒干部认识存在的问题，帮助其认真分析原因，提出改正措施，防微杜渐，防患未然。四是“沟通型”谈心谈话。由各领域的分管领导与各乡镇、县直部门班子成员围绕工作和个人生活，谈思想动态和困难困惑，谈工作思路和创新想法，了解单位工作动态，掌握干部现实表现。今年上半年，县纪委对8名在党风廉政建设和工作推进中落实不力的干部进行了诫勉谈话。

　　把握节点“及时谈”。注重在不同节点，对于可能存在的问题，进行及时提醒、及时反馈、及时解答。一是日常交流谈心谈话。在日常工作、生活中不定期与谈话对象进行沟通交流，了解其工作、学习、生活等情况，掌握思想动态，体现组织关怀。二是情况反馈谈心谈话。在召开领导班子民主生活会前和开展领导班子和领导干部履职尽责考核等工作后进行，对群众公认度高、工作业绩突出的，予以表扬鼓励;反之则严肃指出问题，让其正确认识，并帮助分析原因，督促整改。三是专题工作谈心谈话。结合领导班子换届、领导干部考察等和全县重大工作部署开展专题谈心谈话，进一步统一思想认识、明确工作纪律、凝聚奋进力量、推动工作落实。四是职务任免谈心谈话。领导干部提拔、交流、免职、退休时，安排专人与干部谈心谈话，帮助提拔重用干部了解新任职务特点和岗位要求，对免职退休干部作出客观评价，听取意见建议。今年结合履职尽责考核，在考核单位召开青年干部座谈会20余场次，结合考核结果，县委领导先后约谈6名科级领导干部，结合干部调整，先后开展4个批次的任前谈话和廉政谈话。(通讯员  陈强)