(通讯员 周利河、李前壹)8月下旬，夷陵区开展了覆盖13个乡镇(街道、试验区)的村主职干部队伍建设调研督查，旨在摸清全区村主职干部工作现状，督促和指导村主职干部履职尽责，加强后备干部选拔培养，把脉问诊2018年村(社区)“两委”班子换届储备情况。力争在换届时选好带头人、培育明白人、留住干事创业的人、用好德才兼备的人。

　　下发《夷陵区村主职干部调查表》，准确采集村主职干部和村主职后备干部各项信息。采取下乡入村调研和访谈乡镇党委书记、组织委员等多种方式，要求各乡镇党委召开党委会从各村实情出发，逐村讨论、一村一策，详细制定村主职后备干部培养措施清单。

　　下一步，全区将在村主职干部队伍建设调研的基础上，重点研究解决村“两委”换届问题、村主职后备人选培养等问题。一是深化能人回归工程。继续深化“能人—党员—助理—村干部”四步走办法，提前做好村(社区)“两委”换届的人才储备和培训锻炼工作。继续以乡镇为单位统一组织招考村干部助理，实现村村均有1-2名大专以上学历、30岁左右的后备人员。二是提前选拔进岗锻炼。指导和督促乡党委提前考察和任命后备人选，设置副书记岗位，加压历练。现任村书记采取“传帮带”的方式加强指导，帮助进一步熟悉村情，提前进入角色。三是加强业务能力培训。督促乡镇党委定期举行培训，重点学习党建、业务知识，创造考察或交流学习机会，组织后备干部到优秀村(社区)进行考察学习，提升工作方式方法，提高村级管理能力。