秭归县在脱贫攻坚中着力建立健全工作责任体系，全面推动精准扶贫考核履职尽责管理，将责任体系分解为各乡镇、队长单位、重点贫困村牵头单位、帮扶责任单位及相关职能部门五大类，进一步压紧压实主体责任，极大增强各级各部门参与脱贫攻坚的责任感和紧迫感，营造了精准扶贫每个单位都有责任、每名干部都应参与的浓厚氛围。

　　明确主体具体抓。压实乡镇党委、政府责任，明确对精准扶贫精准脱贫工作负总责，党政主要领导承担第一责任。12个乡镇年初及早制定脱贫攻坚年度总体规划，对临时重点工作及时研究部署。建立健全脱贫攻坚领导体制和工作机制，将落实脱贫攻坚工作分解到岗、落实到人，各乡镇明确一名分管领导、2名扶贫专干专职扶贫工作，各乡镇、村分别配备一名扶贫信息专员，全面形成工作合力。选优配强786名村（社区）干部，加强对“两委”干部全职化管理，压实村级脱贫攻坚精准扶贫责任。

　　分区包片统筹抓。压实战区队长单位责任，坚持战区攻坚与精准扶贫同步推进。由30多名县级领导挂帅组建12个脱贫攻坚作战团，每个战区指定一名主要成员单位负责抓总统筹。绘制《扶贫攻坚作战图》《扶贫攻坚作战团图》《易地扶贫搬迁作战图》，做到发展目标、脱贫计划、工作措施、作战组织体系等四上图，实行挂图作战。每月对战区帮扶单位精准扶贫工作任务下发工作提示，统筹推进。对辖区第一书记及工作队员驻村情况，每月抽查通报一次，并指导协调督办各项政策落实。

　　组织协调牵头抓。压实47个重点贫困村牵头单位责任，做好结对帮扶单位之间组织协调工作。牵头单位对村级规划及部署负总责，履行好建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平等4项职责。每月组织联系单位召开一次碰头会议，对驻村工作进行研判分析。不定期对帮扶单位帮扶工作计划、帮扶措施进行督办落实。每月向片区队长单位及乡镇汇报一次扶贫工作，并对前期工作逐一盘点，逐项落实各项扶贫任务。

　　落地落细深入抓。压实全体帮扶单位责任，推动脱贫攻坚精准落到实处。帮扶单位年初结合联系村实际制定年度帮扶工作计划，明确工作任务，细化工作措施，列出问题清单，倒排日期，销号管理。帮扶单位主要领导每月组织一次会议听取驻村工作汇报，对重点工作进行督办落实，并带领干部职工进村入户做好结对帮扶工作。工作队员认真履行宣传政策、入户调查等6项职责，确保扶贫6个精准成效。

　　加强分类指导抓。压实职能部门责任，有效整合全县优势资源，构建大扶贫工作格局。抽调40名精干力量组建脱贫攻坚指挥部办公室，实行全脱产办公，加强统筹协调。专门成立脱贫攻坚20个工作专班，加强组织领导，谋划部署工作，专司其职，凝聚合力。县扶贫办、县发改局、县卫计局等职能部门主动认领任务，精心研究部署，积极协调推进部门扶贫政策的制定及完善，共出台涉及水电路等基础设施及特色产业发展、精准扶贫到户等19个配套工作方案，并做好精准指导，切实将重点优势资源向基层扶贫一线倾斜。（通讯员 杨泽伟）