远安县“第一书记”工作机制运行五年来，基层组织实现全面提档升级，依托“党组织+”、“党员+”两大载体，不断丰富结对路径、拓宽帮扶渠道。如何进一步激发“第一书记”工作机制内生动力，推进村（社区）发展，远安县不断探索完善，逐步走出一条制度健全、精准高效的路子。

　　打好三项分，晒出履职成绩单。年初有计划，年终有总结，通过多种方式对“第一书记”履职情况进行评估考核，晒出履职情况排名，激励先进干事创业，鞭策后进迎头赶上。一是书记自评。117名“第一书记”根据2016年年初承诺事项及实际履职情况进行总结汇报，履职情况较好、一般及效果不明显的自主评分。二是民主测评。召开村民代表大会，填写测评表对“第一书记”驻村工作情况进行民意测评，同时通过电话调查问卷、走访调研等方式听取最基层的声音，了解群众对“第一书记”履职工作满意度。三是乡镇考评。乡镇党委结合村民、村干部及驻村干部意见，根据“第一书记”到村工作情况，对全镇各村“第一书记”打分，县委选派工作领导小组根据日常检查、随机抽查和年度考核情况对“第一书记”工作业绩进行综合评价排名并通报。

　　下准三步棋，整合执政资源库。为解决部分村（社区）与“第一书记”供求错位的问题，科学精准选派“第一书记”，对部分村（社区）“第一书记”进行调整，配强“第一书记”团队资源。一是征询意愿。充分征求“第一书记”驻村意愿，全面了解其职能部门优势，坚持双向选择，实现良性互动，做到精准选派，确保有效对接。二是调研摸底。县委成立调研小组，进村入户，根据村集体发展特点分层调研，针对村级产业发展、队伍建设、精准扶贫等工作需求深入了解村级需求。三是精准对接。结合上一届“第一书记”履职情况、岗位调整和村（社区）具体需求，对69名“第一书记”进行调整，为“第一书记”团队注入新血液。

　　记实三本账，奠定帮扶基脚石。进一步完善和夯实“第一书记”工作纪实机制，发挥好辅助作用，加强指导沟通，力所能及帮助所驻村解决难题、推动发展。一是完善交接清单。新选派的“第一书记”迅速进入角色，与原“第一书记”及时沟通，填写交接清单，做好工作交接，确保工作的连续性，并到所驻村（社区）对部分“两代表一委员”、党员群众和贫困户开展入户走访，收集意见建议。二是规划实事清单。“第一书记”围绕“6+X”工作职责，结合“第一书记”共性要求、岗位职责和部门职能，因地制宜拟定3-5件实事承诺，与村（社区）“两委”班子研究谋划2017年村级发展思路和工作重点。三是落实月度台账。每月28日前，“第一书记”联络员按时向“第一书记”选派办报送月度工作台账，并及时通过网站、电视、微信等媒体及时展示入村工作情况，接受群众监督。（通讯员 汤姝）