高新区坚持以体制机制改革创新为重点，统筹抓好年轻干部的教育管理和培养选拔工作，干部干事创业氛围浓厚。

　　以实施全员聘任制为重点，建立充满活力的选人用人新机制。打破行政、事业、聘用人员身份界限，实行全员聘任制，建立以岗位为基础、绩效管理为核心的激励机制，解决干多干少一个样的问题，并把个人的薪酬待遇与高新区发展、完成岗位责任目标紧密挂钩，纳入首次聘任计划的共计343人。

　　严把干部入口关，探索市场化用人机制。积极探索实行“以钱养事”、人员能进能出的市场化选人用人机制，采取编内聘用、雇员制、劳务派遣等方式，面向社会公开招聘。近两年来在核定编制数额内招聘合同制聘用人员44人，有效地改善了干部队伍结构，面向市场、充满活力的用人机制逐步形成。

　　进一步提高竞争性选拔干部科学化水平。高新区工委探索选贤任能新机制，注重处理好“竞争择优”与“规模适度”的关系、“考得好”与“干得好”的关系、“群众公认”与“党管干部”的关系、“规则”与“效率”的关系，采取述职测评推荐、竞争上岗、公开选聘等竞争性选拔方式配备各层级干部。先后选配内设机构副职10名、内设科室负责人18名、事业单位负责人8名。

　　以年轻干部为重点，统筹抓好各类干部的培养选拔使用。树立面向基层和经济工作一线选人用人的导向，大力推进优秀年轻干部一线任职交流，加大优秀年轻干部培养锻炼力度，特别是将一批缺乏基层工作经历的硕士、博士研究生科级干部选派到招商、项目服务一线锻炼。2013年以来先后选派12名年轻干部到园区、街办、乡镇任职或挂职。组建成立“青年干部英才学院”，为年轻干部搭建学习教育、建言献策、结对帮带、对外交流的培养锻炼平台，结成了172个帮带对子，有效服务年轻干部成长成才。(通讯员 周正元)