为建立“以业绩论英雄、按贡献施奖惩”的企业经营者激励约束机制，日前，市国资委进一步优化企业经营者经营业绩考核机制，实施“六大目标”外加“负面清单”考核。

　　我市市属出资企业涵盖工业、交通、物流、旅游、服务、资本营运等多个门类和行业。从2009年起，市国资委先后成功推出“双目标”考核方式方法等。但随着供给侧改革的稳步推进，带来企业运行机制、经营方略的转变，为满足对企业经营者考核的新需求，建立更加合理、更加完善的考核方法，市国资委在深入调研、广泛征求意见的基础上，进一步完善对出资企业的考核方案，明确重点考核经济效益、国企改革、国企发展、经济社会贡献、国企党建和综合项目“六大目标”，外加“负面清单”。除效益指标重点考核经济增加值、国有资本金收益、职工平均工资、固定资产投资等指标外，内容涵盖产权多元化的实施，经营机制转换、企业规范运行、发展后劲的培育、上缴利税履行社会责任、党组织建设及其作用发挥、综合治理构建和谐国企等;“负面清单”包括决策失误、安全隐患、质量事故、综合治理、维护稳定、违规违纪等方面。明确规定，定期实施考核，对“六大目标”完成不好和“负面清单”查出问题的均扣出相应分值，并视具体情况予以通报。

　　在具体操作上，一方面考核结果与经营管理者薪酬挂钩，按照“业绩上、薪酬上”的原则，按得分多少确定A级、B级、C级和D级，并给予相应的薪酬。另一方面考核结果与职务任免挂钩。对任期考核业绩平平和出现问题的实施必要调整和诫勉。 (通讯员李作凯)