全市县级领导班子专项考核工作部署会后，市城管委党组第一时间动员部署专项考核工作，及时组建工作专班，制定工作方案和流程，结合实际，分级分批，全员参与考核，考核环节一个不少，考核对象一个不漏，推行“三个全覆盖”，确保专项考核取得实效。

　　一是动员部署全覆盖。为保证专项考核工作能保质保量按期完成，市城管委党组分层分级传达会议精神，确保上到党组成员下到普通职工都能认识到专项考核工作的重要性。委党组先后4次组织党组成员学习了文件要求及领导讲话精神。首先，召开党组会议统一思想认识。随后，召开城管系统专项考核工作动员会，保证了参评县级干部和中层正职正确认识，正确对待专项考核工作，精心准备个人述绩材料。另外，市城管委直属各单位根据党组要求，以支部为单位组织全体干部职工学习专项考核相关精神及要求，研究部署专项考核工作，为本次考核测评及下一步分级分批组织实施做好充分的动员和思想准备。

　　二是参与考核全覆盖。为达到选好人、用好人，全面掌握干部队伍情况的要求，进一步发现更多优秀人才，完善选人用人制度，建立统筹工作实绩、作风状态、群众口碑和发展潜力等因素的全方位考核方法，委党组经过研究讨论，将干部专项考核工作向系统干部职工全面覆盖，做到全员参与。今年10月，对委系统主任科员、副科职干部进行专项考核，年底，其他干部职工将结合年度考核工作同步进行。

　　作为全员考核工作的第一步，市城管委组建5人工作专班，党组先后4次召开专题会议研究具体工作，并邀请市委组织部专项考核组到现场指导，被考核对象多次修改述绩材料，党组主要负责人六易其稿，其他党组成员均修改3遍以上。党组自查报告查找问题做到见事见人，个人述绩材料具体鲜活，准确反映工作实绩。

　　三是评价标准全覆盖。根据市委组织部提出注重实绩考核价值导向，干部考核排序排名过程不“唯票取人”的要求，委党组专题研究干部排序排名情况，评价干部实事求是，坚持综合考虑工作实际效果、工作成绩、工作能力以及平时表现等因素，全面考察干部情况。并按照两个1/3要求，及时公示优秀县级干部和排名靠前的中层正职。公示期间，未接到任何异议，充分说明考核结果客观公正，得到干部职工认可。