为培养、储备一大批面向未来的青年英才，适应服务高新区转型发展、跨越发展的需要，高新区遵循干部成长规律，深入推进年轻干部成长工程，实行导师制度，将党工委管委会管理的机关事业单位35岁以下的199名青年干部与105名导师结成帮带对子，有效拓展年轻干部培养渠道，促进年轻干部职工尽快成长成才。

　　一是导师选配灵活。各部门各单位年轻干部职工的成长导师由本部门本单位在职领导干部、经验丰富的中年骨干和老同志担任，具体结对方式由各部门各单位党组织自行确定，结对人数根据本部门本单位帮带对象人数灵活确定。

　　二是指导内容丰富。导师主要从政治思想、工作方法、心理关怀、律己监管等方面对帮带对象进行指导。包括政治引导，坚定信念;工作指导，传授方法;强壮心理，解疑释惑;针对不足，提醒指正。同时，青年干部英才学院还积极邀请导师开展讲座、现身说法等活动，集中对年轻干部职工进行成长指导。

　　三是指导方式科学。在指导方式上主要采取汇报、约谈、轮换三种方式。每月一汇报，指导对象主动联系导师，至少一个月汇报一次思想工作情况，遇到难事及时向导师求教，解疑释惑;一季一约谈，导师每季度约谈一次指导对象，半年进行一次评鉴，做好记载;三年一轮换，成长导师和指导对象三年进行一次轮换，并将记载评鉴情况移交党工委组织部存档。

　　四是实行动态管理。对于年龄超过35周岁或已提拔为县级以上领导干部的帮带对象，不再纳入指导对象;导师和指导对象的工作单位发生变化，但尚在高新区范围之内的，各单位重新确定指导关系。

　　高新区将建立“导师制度”作为加强年轻干部职工教育培养的重要抓手，通过实行“师带徒”、“老带新”的方式，实现了培养主体的多元化，弥补了年轻干部实践的“短板”，为建设全国一流高新区奠定了良好的人才基础。